Entwicklung von Kühlschränken

Ähnlich wie die Entwicklung der meisten Haushaltsgeräteindustrien geht das Wachstum der Kühlschränke mit einer Verbesserung der Industriekonzentration und der Beschleunigung der industriellen Expansion einher. Insbesondere seit der zweijährigen Förderung der Politik für Haushaltsgeräte auf dem Land haben Landwirte die Möglichkeit und Plattform, direkt mit Marken in Kontakt zu treten, damit Landwirte beim Kauf von Haushaltsgeräten mehr auf Marke und Qualität achten. Das Konsumkonzept der Verbraucher und Händler auf dem ländlichen Markt wird ausgereift. Dies ist auch der Prozess der kollektiven Markenbekanntheit der chinesischen Verbraucher. Mit der intensiven Förderung der Politik „Haushaltsgeräte aufs Land“ und der Auswirkungen von „Haushaltsgeräte aufs Land“ auf die Anforderungen an Unternehmensqualifikationen wird die Marktverteilung von „Markenkonzentration wird immer höher“. ein unvermeidlicher Trend. Der Einfluss von Mainstream-Produkten wird zunehmen und der Umsatz wird steigen. Einige Nicht-Mainstream-Marken mit schlechter Qualifikation und schwacher Macht werden an den Rand gedrängt, und der Marktanteil wird ernsthaft verloren gehen.

Das Tempo der Umstrukturierung in der Kühlschrankbranche beschleunigt sich, die Markenkonzentration nimmt rapide zu. Im Jahr 2008 machten die Top-5-Unternehmen des Marktes 60 Prozent des Marktanteils aus, der 2009 auf 68 Prozent anstieg. Betrachtet man die Top-9-Unternehmen, ist die Konzentration noch höher und stieg von 75,7 Prozent um 10,6 Prozentpunkte im Jahr 2008 auf 86,3 Prozent im Jahr 2009. Es ist ersichtlich, dass der Entwicklungstrend der Kühlschrankindustrie ist, dass je stärker desto stärker, desto schwächer desto schwächer. Viele kleine Unternehmen mit geringer Wettbewerbsfähigkeit werden eliminiert. Der durch den Wegfall der Kleinbetriebe frei gewordene Marktraum wird von großen und mittelständischen Kühl- und Ordnungsunternehmen besetzt. Aber auch der Wettbewerb zwischen großen und mittelständischen Unternehmen ist hart. Einerseits sollten sie die Marktlücke nutzen, die die eliminierten Unternehmen hinterlassen, und andererseits sollten sie aktiv neue Märkte erkunden. „Haushaltsgeräte auf dem Land“ veranlasst einige große Marken, mehr Ressourcen in die zuvor schwachen zu investieren dritte und vierte Ebene, und der Wettbewerb auf diesen Märkten wird 2010 intensiver werden.